Cùng LDT tiếp tục tìm hiểu về cách quản lý bôi trơn: Phần 1
Quản lý bôi trơn và cách cải thiện hiệu suất
Quản lý bôi trơn có thể giảm thiểu lãng phí vốn, tài nguyên và thời gian, cải thiện sức khỏe và giảm tác động đến môi trường thông qua việc giảm lượng khí thải CO2 và vật liệu thải ra. Ngoài ra còn có một định nghĩa chính thức về quản lý bôi trơn:
“Việc tổ chức hợp lý các nguồn lực để cải thiện độ tin cậy, giảm tình trạng kém hiệu quả và chi phí, đồng thời tăng cường an toàn và tuân thủ môi trường”.
Mô hình vòng đời chất bôi trơn của SKF có thể được sử dụng để giúp hình dung bảy phần khác nhau của quản lý bôi trơn:
- Lựa chọn: chọn đúng sản phẩm. Đây có thể là một quá trình tinh tế, nhưng các công cụ như LubeSelect của SKF có thể giúp ích bằng cách kết hợp hiệu suất ổ trục thực tế.
- Mua: chọn một số ít nhà cung cấp đáng tin cậy cung cấp chất lượng sản phẩm đồng nhất.
- Bảo quản: lưu trữ chất bôi trơn không có khả năng sử dụng ngay lập tức ở nhiệt độ và độ ẩm phù hợp, đồng thời tránh để chúng tiếp xúc với chất gây ô nhiễm.
- Chuyển: mã hóa màu các công cụ và điểm bôi trơn để tránh các yếu tố như ô nhiễm chéo. Tất nhiên, việc giữ cho các công cụ sạch sẽ cũng rất quan trọng.
- Ứng dụng: kiểm tra số lượng và khoảng thời gian bôi trơn lại thường xuyên, cho dù chất bôi trơn được bôi vào tài sản theo cách thủ công hay thông qua hệ thống tự động.
- Giám sát: phân tích việc sử dụng dầu hoặc chất bôi trơn để hiểu chất bôi trơn có hoạt động như mong đợi hay không.
- Tái chế/thải bỏ: thải bỏ chất bôi trơn đúng cách. Một hệ thống như SKF RecondOil cho phép tuần hoàn dầu, nhưng chất bôi trơn thường được thay thế, do đó cần phải thải bỏ.
Sau đó, vòng lặp được khép lại và chúng ta quay lại với việc lựa chọn chất bôi trơn.
Cả hai trường hợp nhà máy xi măng và nhà máy ép muối đều được giải quyết bằng cách áp dụng quản lý bôi trơn. Tại nhà máy xi măng, câu trả lời là lẽ thường. Bằng cách ghi lại quy trình, chúng tôi đã khắc phục được lỗi chính trong hệ thống, đó là sử dụng chất bôi trơn không đúng. Đối với máy ép muối, việc lựa chọn và sử dụng chất bôi trơn đúng cách, niêm phong và giám sát tài sản đúng cách thông qua phân tích độ rung và mỡ đã giúp giải quyết vấn đề.
Điều này mô tả vòng đời của chất bôi trơn, nhưng mô hình quản lý bôi trơn đầy đủ có bốn phần quan trọng hơn: lập kế hoạch & lên lịch, quy trình, đào tạo và phát triển cá nhân, quản lý và KPI. Việc kết hợp những điều này lại với nhau sẽ cung cấp một bức tranh đầy đủ hơn về quản lý bôi trơn.
Quý khách hàng, Hãy liên hệ ngay với LDT theo thông tin dưới đây, để được tư vấn và nhận nhiều ưu đãi đặc biệt!
===================================
Địa chỉ: Số 121-123 Đường Tô Hiệu, Phường Nguyễn Trãi, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Hotline kinh doanh: 02466880598
Fanpage:https://www.facebook.com/BoitroncongnghiepSKF?ref=embed_page
