结论
要实施这些改变，必须改变态度并采用润滑管理思维——承认需要采取行动来提高效率。
第一步也是最重要的一步是提高认识。可以通过宣传活动、现场访问或培训来实现。每个人都能形成共同理解，并进行平等沟通。下一步是清理混乱，但到这时大家已经承认问题并能够采取行动。先处理储藏室等可见问题，因为这表明问题正在受到重视。
润滑需要进入新时代，而行业知识、新设备、数字化、人工智能和翻新改造可以帮助实现这一点。最终，润滑管理将有助于降低资源和能源消耗，同时维持我们的生活水平。
没有神奇的解决方案，也不可能一夜之间解决问题，但认识问题并承诺解决它，是每个人都能做到的。
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